تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
MABOUKILA

منهجية AETF

من أول معلومة عن المؤسسة إلى خارطة تنفيذ معتمدة.

تبدأ المنهجية بجمع معلومات المؤسسة وتحليل نشاطها وموقعها وأنظمتها، ثم عقد الاجتماعات، ورسم العمليات، وتحليل البيانات والهيكل، وتصميم نموذج التشغيل والهندسة المؤسسية والمنصة الرقمية وخارطة التحول.

تختلف المدة وفق حجم المؤسسة وتعقيد العمليات والأنظمة.

خريطة تطبيق AETF

Process maturity

62%

Systems fragmentation

71%

Data quality

54%

Governance

47%

القيم توضيحية وليست بيانات عميل.

AETF Operating Method

خطوات المنهجية الفعلية

1–12

Discover

  1. 01طلب نبذة عن المؤسسة وموقعها
  2. 02فحص الموقع والحضور الرقمي
  3. 03تحليل النشاط والخدمات ونموذج الإيرادات
  4. 04مراجعة المعلومات والملفات المتاحة
  5. 05إعداد الفرضيات والأسئلة
  6. 06الاجتماع التنفيذي
  7. 07مقابلات أصحاب المصلحة
  8. 08رسم العمليات الحالية
  9. 09مراجعة الأنظمة
  10. 10مراجعة البيانات
  11. 11مراجعة الهيكل الإداري
  12. 12تحليل الاختناقات
13–16

Design

  1. 01تحليل الفجوات
  2. 02كتابة المتطلبات
  3. 03تصميم Business Architecture
  4. 04تصميم Target Operating Model
17–18

Build

  1. 01تصميم Enterprise Architecture
  2. 02تصميم Digital Operating Platform
19–24

Transform

  1. 01تحديد الأولويات
  2. 02إعداد Transformation Roadmap
  3. 03وضع Governance Model
  4. 04تحديد KPIs
  5. 05دعم التنفيذ
  6. 06التحسين المستمر

نموذج تنفيذ المشروع

01

Phase 1 — Discovery & Assessment

فهم المؤسسة والوضع الحالي والأولويات.

Discovery package

02

Phase 2 — Design & Architecture

تصميم نموذج التشغيل والهندسة المؤسسية.

Operating model and architecture

03

Phase 3 — Blueprint & Roadmap

تحويل التصميم إلى مخطط منصة وخارطة تنفيذ.

Platform blueprint and roadmap

04

Phase 4 — Governance & Advisory

دعم الحوكمة والقرارات والتحسين المستمر.

Governance and advisory

Workshops

Executive Workshops

الورشةالهدفالمشاركونالمخرج
Executive Discovery Workshopتحديد الأولويات والتوقعات.القيادة التنفيذيةأسئلة وفرضيات التحول
Stakeholder Interviewsفهم الواقع من أصحاب العملية.مديرو الإداراتStakeholder map
Process Mapping Workshopsرسم العمليات الحالية والفجوات.فرق التشغيلProcess landscape
Operating Model Workshopتصميم طريقة العمل المستهدفة.الإدارة وملاك العملياتTarget operating model
Architecture Review Workshopربط التشغيل بالهندسة والمنصة.التقنية والهندسةArchitecture decisions
Roadmap Prioritization Workshopترتيب المبادرات والموجات.القيادة وفريق التحولRoadmap priorities
Governance Alignment Workshopاعتماد الحوكمة ومؤشرات النجاح.اللجنة التوجيهيةGovernance model

AETF

ابدأ AETF من فهم المؤسسة.

إذا كانت الأنظمة والعمليات والبيانات لا تعمل كنظام واحد، تبدأ الرحلة بتشخيص تنفيذي واضح.

طلب جلسة استكشاف